Lernreise zum agilen Mindset – digital* und real voneinander und miteinander lernen
Als Führungskraft sind wir vielmals unterschiedlichen Fragestellungen zu unserem täglichen Tun ausgesetzt. Für jedermann anwendbare "Patentrezepte zur guten Führung" scheinen nur noch bedingt anwendbar zu sein. Genau hier setzen wir mit dem Fundus Führungsdialog an: Wir bieten ein Forum für Führungskräfte und Unternehmer, die sich in vertrauensvollem Rahmen zu ihren Führungsthemen kollegial austauschen, unterstützen und dadurch bereichern wollen. Ein weiteres Schmankerl in dieser Reihe ist die aktive Anwendung von digitalen Medien, die den Austausch zwischen den einzelnen Workshopabenden lebendig halten.
Es erwartet Sie eine bunte Mischung aus:
- gegenseitigem Lernen und Erfahrungsaustausch zu Themen, die Sie beschäftigen
- lebendigen und handlungsorientierten Methoden
- intensiven Lernerfahrungen, die Sie direkt in Ihren Führungsalltag übernehmen können
- digitalen und analogen Inputs zu Themen wie Agile Führung, Kollaborative Führung
"New Work", Design Thinking ... - digitaler und analoger Lern- und Zusammenarbeit
Ein Format, das unkonventionell, aufschlussreich und tief greifend ist und das mit spielerischer Leichtigkeit zu alltagstauglichen Erkenntnissen führt.
Für wen geeignet? Für Menschen in Führungsverantwortung, egal ob Unternehmer oder angestellte Führungskraft, die spielend lernen wollen.
Formate: lebendige Präsenzworkshops, digitale Lern- u. Arbeitsplattform, Webkonferenzen
Termine: auf Anfrage
Webkonferenzen: ca. 8 - 10 Sessions á 1-1,5 h zwischen den Präsenzworkshops
Teilnehmerzahl: min. 6 - max. 12 Personen
Investition: auf Anfrage
Veranstaltungsort: wird je nach Teilnehmerstandort ausgewählt
Ein Abendimbiss sowie Getränke sind bei den Abendterminen inbegriffen
* in Kooperation mit der Unternehmen mit Zukunft GmbH - digitale Lernreisen
Referenten
Karin Ockert-Höfler
- Betriebswirtin IfW
- zertifizierte Businesstrainerin
- DGSV zertifizierte Weiterbildung
- Supervision und Coaching
am Moreno Institut Stuttgart
Siegfried Ottmayer
- Dipl. Ing. (FH)
- 25 J. Personal- und
Organisationsentwicklung
in einem internationalen
Konzern.
Anmeldung
*Rechtliche Bedingungen
Anmeldeschluss: 10 Tage vor Seminarbeginn
Leistungen: 6 Workshopabende, Teilnehmerunterlagen, Pausenverpflegung, Getränke,
Kosten für Seminarraum und Seminartechnik, Verwaltungskosten
Preis/Fälligkeit: Der Preis ist zzgl. MwSt. und ist vor dem Seminar und nach Erhalt der Rechnung fällig.
Bezahlung: Vorab gegen Rechnung
Rücktritt / Annahmeverzug: Die Stornierung geplanter Maßnahmen bedarf der Schriftform. Bei Kündigung oder Rücktritt bis zu 4 Wochen vor Trainingsbeginn entstehen dem Auftraggeber keine Kosten. Erfolgt die Stornierung später als 4 Wochen vor Trainingsbeginn, erheben wir 50 % der Trainingsgebühr. Bei Absage innerhalb von 2 Wochen berechnen wir 80 % des Trainerhonorars. Erfolgt die Stornierung 1 Woche vor Trainingsbeginn, beträgt das Ausfallhonorar 100 %.